Центр интерактивного бизнес-обучения

БИЗНЕС ТРЕБУЕТ ПРОФЕССИОНАЛОВ!

Центр интерактивного бизнес-обучения создан на базе Межрегионального института коучинга и бизнес-технологий и является структурным подразделением Международной бизнес-академии Михаила Молоканова

Центр является основной профессиональной и адаптационной площадкой НП «Сообщество бизнес-тренеров»

Главная задача Центра - качественное обучение навыкам, востребованным современным бизнесом. Особенность Центра - постоянное совершенствование, разработка и внедрение интерактивных обучающих тренингов, семинаров, курсов для интенсивного обучения руководителей и менеджеров всех уровней.

Центр специализируется на применении новейших технологий в обучении взрослых людей, основой которых является интерактивный метод – обучение через практическое действие (ситуационные и ролевые игры, практические задания, кейсы).

Пропагандируя этот метод обучения в бизнесе, мы активно внедряем его в сфере бизнес-обучения. Центр является участником IV конференции МГУ им. М.В.Ломоносова «Интерактивное образование», участником проекта МИИТ «Преподаватель года – интерактивные формы обучения», участник конкурса «Социально-культурный проект XXI века», участник II Международной Выставки-Конференции, посвященной краткосрочному обучению «KazTraining&Consulting-2013» Управление. Мотивация. Оценка. Профессиональное и личностное развитие», участник конкурса МГУ им. М.В.Ломоносова «Лифт в будущее», посвященного интерактивному методу обучения.

Центр сотрудничает с Международным институтом менеджмента для объединений предпринимателей (МИМОП) Торгово-промышленной палаты РФ, Центром интерактивных образовательных технологий МГУ им. М.В. Ломоносова, Московским государственным университетом путей сообщения (МИИТ), УМО ВПШ ЦА ЛДПР, Институтом повышения квалификации экономики и управления в промышленности.

 

 

 

Тренеры Центра проводят тренинги в Международных корпорациях: Baccardi-Martini, Kraft Foods, Wrigly, Philip Morris, Toshiba, Braun, Aquolina, Patricia Milton, Gallu, SABMiller, Henkel. Крупнейших федеральных сетях Х5, Метро, Ашан, Эльдорадо, М-Видео, МедиаМаркт, Il De Bote, Летуаль, Арбор Мунди. Наряду с крупными компаниями Центр эффективно работает со средним и малым бизнесом.

Центр объединяет бизнес-тренеров, преподавателей, психологов, тренеров личностного роста, работающих в различных отраслях бизнеса. Многие тренеры являются членами Ассоциации бизнес-тренеров, членами Клуба бизнес-тренеров Михаила Молоканова. Это позволяет тренерам Центравыступать экспертами в любой области бизнеса и предлагать уникальные тренинги, эффективность которых подтверждена тренерами Центра в обучении сотрудников крупнейших российских компаний и организаций.

 

 Преимущества Центра

Во всех проектах по обучению применяется комплексный подход «Пять этапов системы обучения»

  • диагностика текущей ситуации бизнеса

  • разработка тренинга / адаптация программ обучения под конкретную бизнес-задачу

  • тренинг /цикл тренингов – обучение новым знаниям и умениям интерактивным методом

  • инструменты контроля над практическим применением полученных знаний (для руководства компании)

  • посттренинговое сопровождение

В каждом обучающем проекте тренеры Центра обеспечивают эффективный результат: «Качественное изменение профессиональных умений и навыков в соответствии с бизнес-задачей».

Формат деятельности Центра на рынке бизнес-обучения

Предварительная диагностика

Цель диагностики – выявить зоны роста сотрудников и адаптировать тренинг под конкретную бизнес-задачу компании.

В чем заключается диагностика?

  • Изучение тренингового пространства:

- понимание задач, которые компания ставит перед собой

- целевая аудитория тренинга (кого учить)

- конкретная бизнес-задача данного обучения (повысить уровень профессионализма

сотрудников, развить определенные навыки, повысить уровень лояльности и т.д.)

- уровень подготовки персонала к решению конкретной бизнес-задачи

(профессиональные компетенции)

- выявление зон роста сотрудников

  • Предварительная мотивационная работа с персоналом на обучение:

- знакомство с коллективом, представление тренера

- анкетирование, тестирование

- проведение демоверсии (презентация тренера, показ работы тренера)

Диагностика проводится только при участии руководства компании и при его непосредственном руководстве. Все результаты диагностики предоставляются руководству компании для дальнейшей работы при сохранении полной конфендициальности. На основании итогов тестирования и анкетирования разрабатывается программа обучения.

 

Разработка тренинга/адаптация программ обучения под конкретную бизнес-задачу

После диагностики, программа тренинга адаптируется под конкретную бизнес-задачу компании и представляется на утверждение руководству компании.

Формат работы при диагностике: встречи с руководством и персоналом компании.

Методы: интервью, тестирование, анкетирование, презентация, демоверсия

Тренинг/цикл тренингов – обучение новым знаниям и умениям интерактивным методом

Специфика обучения взрослых людей предусматривает наличие механизмов, побуждающих интерес человека к получению новых знаний, а также устойчивую фиксацию полученной информации. В условиях краткосрочного обучения добиться этого можно только применяя интерактивный метод обучения – обучение через действие (кейсы, ролевые и ситуационные игры, практические задания). На тренинге, в процессе совместной работы сотрудники компании получают новые профессиональные знания, умения и навыки, учатся применять их на практике через проработку конкретных ситуаций, свойственных деятельности данной компании и решающих конкретную бизнес-задачу.

 Инструменты контроля над практическим применением полученных знаний (для руководства компании)

По-настоящему глубокие изменения, при получении новых знаний сотрудниками возможны только при системном подходе. Поэтому, Центр предлагает руководителям бесплатную 2-х часовую консультацию по выработке легких и практичных инструментов оперативного контроля, основанных на методах коучинга и визуализации. Консультация проводится на основании и по итогам тренинга.

 

 

Посттренинговоесопровождение

Центр предлагает отдельные услуги по сопровождению полученных знаний, умений и навыков, включая такие мероприятия как: контроль и редакция звонков, выезды к клиентам, корректировка речевых скриптов, создание книги продаж, ассессмент центр, «тайный покупатель» и т.д.

Опыт работы тренеров Центра насчитывает свыше 500 компаний, из различных отраслей и сфер российской экономики. Центр регулярно сотрудничает с крупными компаниями, активно работает с представителями малого и среднего бизнеса, где эффективность кадровых ресурсов является ключевым моментом. Наиболее частые области запросов Центру:

  • Требуется существенный рост продаж

  • Низкая конверсия обращений

  • Отсутствие единого понимания идеологии компании

  • Частые конфликты в коллективе

  • Обучение неопытных продавцов

  • Переход в активную сферу продаж

  • Организация работы Колл-центра

  • Введение более прогрессивных методов руководства

  • Тайм-менеджмент для персонала

  • Функции HR-специалистов

  • Построение эффективной системы обучения на предприятии

  • Развитие внутрифирменных коммуникаций

  • Внешние коммуникации

  • Технология коммерческих переговоров

  • Навыки публичных выступлений

  • Общение по телефону

  • Управление продажами

  • Коучинговый подход в управлении

  • Эффективная коммуникация

  • Креативность

  • Формирование персонального брендинга

Мы всегда рады сотрудничеству и открыты к взаимодействию.

Посетить сайт Центра интерактивного бизнес-обучения можно по этой ссылке

Saturday the 24th. Joomla 2.5 Joomla Templates Free. Все права защищены. info@businesstrainer.co
Copyright 2012

©