4 июня 2022 г. (суббота) 11.00. – 17.00. по мск
Тренинг, Light. Оffline. (Аудиторно)
Что происходит?
Снизились заказы на тренинги?
Кто-то остался совсем без работы?
Кто-то работает раз в два месяца?
Кто-то «доедает остатки остывшего пирога»?
Что делать?
Сценария всего три:
– уйти с рынка фрилансеров в наем, но это сейчас крайне проблематично
– продолжать настырно и наивно действовать по старинке, авось всё наладится
– понять происходящее и научиться соответствовать новым реалиям
Три последних года сильно изменили требования заказчиков к бизнес-обучению. В некоторых аспектах – принципиально. Произошел разрыв между привычным мышлением и подходом большинства тренеров (как фрилансеров, так и корпоративных) к проведению тренинга и новым запросам бизнеса.
Как поймать волну изменений и стать востребованным специалистом?
Как получить длительные и дорогостоящие контракты?
Что востребовано заказчиками?
На этом тренинге мы будет учиться новому подходу к построению бизнес- обучения – бизнес-тренинг, как командный проект, использующий широкую палитру методов и инструментов воздействия на аудиторию.
Для кого:
– бизнес-тренеры, фрилансеры, корпоративные тренеры, спикеры, преподаватели, ВОП
– HR, тренинг менеджерам, трекерам, тьюторам, наставникам, консультантам, продюсерам и методистам, модераторам и фасилитаторам.
Цель:
– разобрать прикладные аспекты работы бизнес-тренера в условиях изменившегося запроса рынка бизнес-обучения
В результате тренинга участники:
– пересмотрят свой подход к построению профессиональной деятельности
– проведут аудит своего соответствия новым требованиям заказчиков
– запустят процесс формирования и отработки новых компетенций бизнес-тренера
– в долгосрочной перспективе получат понимание того, как улучшить свой продукт, повысить свою эффективность и стоимость на рынке, получить долгосрочные контракты.
Содержание тренинга:
– Актуальный запрос рынка. Новое видение обучения персонала корпоративными Учебными Центрами и Корпоративными Университетами.
– Технологические поколения группового навыкового бизнес-тренинга для взрослой аудитории:
Бизнес-тренинг 1.0 – Оffline
Бизнес-тренинг 2.0 – Оnline
Бизнес-тренинг 3.0 – Hybrid learning project
Бизнес-тренинг 4.0 – Digital
– Особенности работы бизнес-тренера и необходимые компетенции для каждого технологического типа.
– Версия бизнес-тренинг 3.0. Принципиальные отличия от предыдущих. Что необходимо перестроить в работе тренера, чтобы соответствовать новой технологической модели, новому подходу к обучению, новому запросу рынка.
– Тренинг как обучающий проект. Переход от короткого обучения к длительным гибридным и смешанным форматам. Проектный менеджмент, как новая компетенция тренера.
– Команда обучения. Новые задачи, профессии, компетенции, роли. Кто необходим для современного комплексного и эффективного обучения персонала? Новые компетенции в обучении.
– Тренер как руководитель команды обучения. Построение и управление командой тренинга. Лидерство и менеджмент, как новые компетенции тренера.
– Тренер как универсальный эксперт. Зрелость, экспертность, универсальность тренера. Смена роли. Новые требования корпоративных заказчиков.
– Продуктовый подход. Онбординг потребителя. До и после тренинга. Взаимодействие с потребителем. Копирайтинг рекламного текста. Новые обязанности тренера.
Профессиональная Карта:
– ТРЕКИ: Профессия бизнес-тренер, Дизайн тренинга, Instructional Design, Маркетинг, Экспертиза, Учись Учиться, Тренинг менеджмент.
– КОМПЕТЕНЦИИ: Дизайн тренинга, Маркетинговое мышление, Системное мышление, Бизнес-мышление, Управление проектами, Построение команды, Самоменеджмент, Самообучение, Продуктовое мышление.
– НАВЫКИ: Проектирование обучения, Проектный менеджмент, Проектирование команды, Копирайтинг, Профессиональное развитие.
Тренинг ведет Юрий Сырцов – Управляющий Партнёр Мастерской подготовки бизнес-тренеров. Вице-президент, член Совета Директоров Российского Союза Бизнес-тренеров, Консультантов, Коучей. Член НП Сообщества бизнес-тренеров. Член жюри Всероссийского конкурса тренерского мастерства и Всероссийского конкурса Мастер бизнес-тренинга.
Управляющий Партнёр сетевого человеческого сообщества TRAINERS CORP.
Эксперт в развитии бизнеса через развитие и интерактивное обучение персонала.
Специализация – построение будущего; управление изменениями; построение длительных программ и систем обучения; обучение руководства и владельцев компаний (Топ-менеджмент); стратегический, управленческий и личный консалтинг первых лиц корпораций, а также подготовка и повышение квалификации ведущих групп: бизнес-тренеров, фасилитаторов, модераторов, игропрактиков, антропопрактиков.
Стоимость участия в каждом модуле 5 000 руб.
Сертификаты по окончании обучения:
– Сертификат МИМОП ТПП РФ.
– Сертификат Мастерской подготовки бизнес-тренеров.
Организаторы обучения:
– Некоммерческое партнерство «Сообщество бизнес-тренеров», (в рамках Мастерской тренерских компетенций).
– Международный институт менеджмента объединений предпринимателей ТПП РФ (модуль Программы повышения квалификации “Современные технологии управления персоналом и кадровыми ресурсами. Тренинг-менеджмент”).
– Мастерская подготовки бизнес-тренеров Юрия Сырцова.
Напоминаем, что участники в рамках Программы повышения квалификации “Современные технологии управления персоналом и кадровыми ресурсами. Тренинг-менеджмент”, набравшие на модулях 72 часа обучения в течение года, получают Удостоверение повышения квалификации Международного института менеджмента объединений предпринимателей ТПП РФ
Адрес проведения
Москва, ул. Чистопрудный бульвар, д.5 деловой центр ТПП РФ
Скидка 30% по промокоду
– действующим членам НП Сообщество бизнес тренеров
– участникам V и VI Всероссийских конкурсов Мастер бизнес-тренинга
– членам Клуба выпускников Мастерской подготовки бизнес-тренеров.
Для того чтобы получить промокод вам нужно написать письмо на почту info@biznes-trainer.ru – “Хочу промокод на 4 июня”. (Только для перечисленных выше трёх категорий участников).
