Как то так сложилось, что очень часто в бизнес-тренингах тренеры играют с группой. Игры, как вы знаете, бывают разные – от строительства башен до прыжков через веревочку. На вопрос «зачем?» очень часто тренеру нечего и ответить. Или худший вариант ответа – «для разминки».
Если игра по делу и служит инструментом обучения, закрепления или понимания, то это уже серьезная тренерская компетенция.

Приглашаем бизнес-тренеров на тренинг по разработке и проведению игр

Цель:

— освоить технологию разработки и проведения игр

Задачи:

— Познакомить с концепцией игры в тренинге
— Познакомить с типами и видами игр
— Рассмотреть структуру игры

В результате тренинга участники:

— Познакомятся с основами психологии игры
— Узнают структуру игры
— Освоят алгоритм разработки механики игры
— Будут знать, как выбирать антураж игры
— Научатся проводить игры и их обсуждение
— Познакомятся с возможностями анализа целевых и сопутствующих результатов игры
— Научатся алгоритмам проведения игр

Содержание тренинга:

— Игра как особая деятельность, игра как источник нового опыта, игра как подготовка к деятельности
— Роль правил в игре, игры с простыми, сложными, размытыми, изменяемыми правилами
— Структура игры:
— механика игры
-антураж игры, легенды, сценарии
— процесс игры
— обсуждение игр и фокусировка на результатах игр
— Алгоритм разработки игр
— описание целевых психологических механизмов, ситуаций, эмоций на которые направлена игра
— формулирование цели игры, согласование ее с целью тренинга или группы
— описание связей механики игры с деятельностью/навыками на развитие которых тренинг направлен
— подбор ситуаций, легенд, антуража требующих активации механик игр
— разработка инструкций
— Алгоритм проведения игр
— выдача инструкций
— ответы на вопросы участников
— наблюдение за ходом игры
— обсуждение выводов и опыта участников
— Результаты игр, запланированные и спонтанные, работа со спонтанными результатами