Методический тренинг для тренеров по управлению ситуационной групповой динамикой в ходе тренинга
Методический тренинг для тренеров по работе с владельцами и топами
Сертификат
Международного института менеджмента Торгово-Промышленной Палаты РФ
17, 18, 19 октября 2023 г.
19.00-22.00 ч.
Открытый оффлайн-тренинг
Как управлять авторитетом тренера в группе на всех этапах группового процесса?
Как эффективно реагировать на эмоциональное поведение участников тренинга?
В ходе тренинга отчётливо видно, что поведение участников определяется не только их сознанием, но и комплексом бессознательных процессов и установок. Очень важно своевременно распознать бессознательное поведение участников, которое сказывается на эффективности тренинга далеко не в лучшую сторону. И тем более важно выстроить свое слова и действия таким образом, чтобы повысить конструктивность групповой работы.
Управление ситуационной групповой динамикой позволяет своевременно регулировать потенциальные конфликты и направлять поведение участников в более эффективное русло.
Приглашаем бизнес-тренеров, коучей и предпринимателями на тренинг по работе с первыми лицами компаний Заказчиков и владельцами бизнеса.
Цель тренинга – освоить технологию управления ситуационной групповой динамикой
В результате участники:
• Повысят % позитивной обратной связи от участников проводимых ими тренингов
• Смогут развить знание и навыки эффективной работы с различными аудиториями и группами
• Будут владеть техниками управления авторитетом тренера в группе
• Будут знать инструменты перевода группы в ресурсное состояние
• Будут уметь преодолевать скрытое сопротивление группы материалу и ситуации обучения
Содержание тренинга:
Тема 1. Управление авторитетом тренера и овладение оптимальным репертуаром индивидуальных стилей. Тема дается на базе деловой игры, моделирующей активное взаимодействие с группой.
В деловой игре:
• Ситуационные факторы, определяющие уровень текущего авторитета тренера в группе.
• Анализ факторов
• Управление этими факторами
• Развитие авторитета в сложной ситуации
• Мотивация участников и авторитет тренера
• Недирективные методы управления авторитетом тренера в группе
• Микротехники и приёмы управления авторитетом в группе
Тема 2. Ситуационное управление групповыми процессами и управление сложной группой.
• Ситуационное управление процессами тренинга
• Диагностика группы, стихийных подгрупп или отдельных участников
Управление групповыми процессами:
• Поддержка
• Подстройка
• Воодушевление, эмпауэрмент
• Канализация
Управление сложной группой и регулирование конфликтов на тренинге
• 6 уровней развития конфликта и 6 инструментов профилактики и разрешения конфликтных ситуаций на тренинге
• Управление целями тренинга в работе со сложной группой
Тема 3. Управление ресурсным состоянием группы.
Диагностика текущего ресурсного состояния группы
Методы управления ресурсным состоянием группы:
• Активизация группы
• Оптимизация групповой динамики
• Фасилитация мыслительной активности
• Креативные приёмы
• Сетевая модель управления группой
• Проактивная ответственность участников тренинга и её ситуационное развитие
Тренинг ведет Дмитрий Димитриев
Легенда российского тренингового рынка. Опыт работы с 1991 года
Сертифицированный бизнес-тренер международной категории А
Сертифицированный бизнес-коуч международной категории А
Член жюри Всероссийского конкурса Мастер бизнес-тренинга с 2017 года
Автор ряда книг и сценариев
Соавтор игры «Мафия»
