Как то так сложилось, что очень часто в бизнес-тренингах тренеры играют с группой. Игры, как вы знаете, бывают разные – от строительства башен до прыжков через веревочку. На вопрос «зачем?» очень часто тренеру нечего и ответить. Или худший вариант ответа – «для разминки».
Если игра по делу и служит инструментом обучения, закрепления или понимания, то это уже серьезная тренерская компетенция.

Приглашаем бизнес-тренеров на тренинг по разработке и проведению игр

Цель:

– освоить технологию разработки и проведения игр

Задачи:

– Познакомить с концепцией игры в тренинге
– Познакомить с типами и видами игр
– Рассмотреть структуру игры

В результате тренинга участники:

– Познакомятся с основами психологии игры
– Узнают структуру игры
– Освоят алгоритм разработки механики игры
– Будут знать, как выбирать антураж игры
– Научатся проводить игры и их обсуждение
– Познакомятся с возможностями анализа целевых и сопутствующих результатов игры
– Научатся алгоритмам проведения игр

Содержание тренинга:

– Игра как особая деятельность, игра как источник нового опыта, игра как подготовка к деятельности
– Роль правил в игре, игры с простыми, сложными, размытыми, изменяемыми правилами
– Структура игры:
– механика игры
-антураж игры, легенды, сценарии
– процесс игры
– обсуждение игр и фокусировка на результатах игр
– Алгоритм разработки игр
– описание целевых психологических механизмов, ситуаций, эмоций на которые направлена игра
– формулирование цели игры, согласование ее с целью тренинга или группы
– описание связей механики игры с деятельностью/навыками на развитие которых тренинг направлен
– подбор ситуаций, легенд, антуража требующих активации механик игр
– разработка инструкций
– Алгоритм проведения игр
– выдача инструкций
– ответы на вопросы участников
– наблюдение за ходом игры
– обсуждение выводов и опыта участников
– Результаты игр, запланированные и спонтанные, работа со спонтанными результатами