Сегодня мы обсудим опасность проведения так называемых «стандартных» программ, и в частности — бездумного использования в тренингах различных «модных» моделей, алгоритмов, технологий и пр., которые не учитывают корпоративную культуру компании. Мы разберем эти «грабли» на примере тренинга по тайм-менеджменту.
ПРОБЛЕМА: Слабая структура и методическая проработка, когда продумано лишь общее наполнение, но не продуман конкретный сценарий, упражнения, активности, “мостики” и пр. Часто встречаю примеры так наз. «методической работы», где с методиками очень плохо: есть лишь документ, громко именуемый «программой», но нет ни единого слова о том — как эта программа будет раскрываться. Чем рискует заказчик, …
15 ФЕВРАЛЯ 19.00 – 20.30 ч. по мск платформа zoom «Высота» и «глубина» в карьере бизнес-тренера Есть ли карьерный «потолок»? Или куда и зачем развиваться в профессии? Коллеги, в этом году Ассоциация начинает проводить клубные дни в онлайн формате. Многие из вас знают, что мы проводим очные клубные дни два раза в год. Не …
Продолжаем разговор на тему методических ошибок, которые снижают эффективность тренинга. Сегодняшние грабли: Использование устаревших данных и материалов, а также использованиенепроверенного или недостоверного контента, что может привести к утратеактуальности обучения В качестве иллюстрации к этой теме, я решил привести буквальную цитату из книги «Методология разработки материалов тренинга по запросу бизнеса» — она ровно про это, см. https://asconsult.ru/y/75ee022. …
Разработка, поддержка и продвижение сайта
Центр интернет-маркетинга Екатерины Шукаловой
Реклама ИП Шукалова Е.В. ИНН 366300584805, ERID: LjN8KSWwe